集团招标采购管理中心改革咨询服务（省经投公司）项目项目公告-徐州今日招标-徐州招标采购信息服务平台

集团招标采购管理中心改革咨询服务（省经投公司）项目项目公告

信息来源： ******[查看]

|地区：浙江

|类型：采购公告

基本信息

信息类型：采购公告

区域：浙江

源发布时间：2025-05-06

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******管理中心改革咨询服务（省经投公司）项目招标公告

招标编号：XM2025GZBC-ORGCODE-0072

1.招标条件

本招标项目******管理中心改革咨询服务（省经投公司）项目已列入项目业主2025年度计划，项目业主为******有限公司，资金来源为自筹，招标人为******管理中心（******有限公司），项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标，实行资格后审。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概况：******有限公司（以下简称“公司”）在全力推进战新产业投资平台改革建设的关键时期，为确保改革精准有效，赋能公司发展，拟采购专业改革咨询服务，具体详见招标文件第五章服务技术标准及要求。

2.2招标范围：本次招标设1个标段，招标范围如下：（1）深入研究战新产业发展******集团战略规划，为公司制定平台改革方案。（2）以市场化为导向，深入开展市场薪酬对标工作，并根据公司实际，构建科学合理的薪酬分配体系和员工职业发展通道机制。（3）完成组织架构以及配套机制优化，形成组织架构优化方案，并辅导方案落地。形成能够支撑公司转型发展的人力资源管理机制，包括但不限于:绩效考核、中长期激励机制、工资总额分配机制等。（4）制定改革实施计划，在改革过程中提供全程指导，解决实施过程中的问题，确保改革措施顺利落地。

2.3服务期：自合同签订生效后 1 年止，其中自合同签订生效后5个月内需完成方案落地。（具体节点时间要求详见招标文件第五章服务技术标准及要求）。

3.投标人资格条件、要求

3.1具有依法承担民事责任的能力，在中华人民共和国境内依法注册的法人或其他组织；【证明材料：提供有效的营业执照（或其他依法注册证明）】

3.2投标人自2022年1月1日（以合同签订时间为准）至投标截止时间至少承担过1个单个合同金额50万及以上人力资源体系优化或薪酬绩效体系改革等类似咨询服务业绩；【证明材料：提供合同协议书复制件。若上述材料无法体现合同签订时间、项目实施内容、合同金额的，还需额外提供业主出具的证明材料，否则业绩不予认可】

3.3项目负责人：自2022年1月1日以来（以合同签订日期为准），项目负责人以项目负责人身份至少承担过1个单个合同金额50万及以上人力资源体系优化或薪酬绩效体系改革等类似咨询服务业绩；【须提供证明材料：合同复制件，须提供体现项目负责人姓名的合同复制件，如未体现相关内容或相关人员姓名的还需提供业主盖章的其他证明材料】

3.4本次招标不接受联合体投标；

3.5投标人和拟委任的项目负责人自2022年1月1日起至投标截止日止无行贿犯罪记录（以中国裁判文书网（************法院判决书判决时间为准）；（可现场查询）

3.6与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人或者存在控股（含法定代表人控股）、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标段投标，否则均按否决投标处理。

4.招标文件的获取

******集团电子招标采购管理系统，网址为************集团电子招标采购管理系统下载方式发放。

4.2招标文件网上下载时间：2025年05月07日至2025年05月13日。

************集团电子招标采购管理系统（网址******）→常用文件→《交投契约锁电子签章办理指南与资料》进行操作，联系人：郑先生，联系电话：******有限公司提供，客服电话：021-962600，客服应急电话（非工作时间拨打）：******）。

******集团电子招标采购管理系统提交。提交疑问截止日为2025年05月14日16:30。招标人将于2025年05月16日16:30******集团电子招标采购管理系统上发布补充（澄清、修改）文件。潜在投标人应自行关注上述网站公告，招标人不再一一通知。投标人因自身贻误行为导致投标失败的，责任自负。